— Оскар, вы являетесь основателем, соучредителем и партнером десятков компаний, капитализация которых сейчас превышает $5 млрд. А если сюда прибавить все сделанные вами инвестиции, число «проектов от Хартманна» точно перевалит за сотню. Когда и как вы все это успеваете?
— Почему некоторые люди могут сделать очень много, а другие иногда даже не в состоянии справиться с одной задачей? Все зависит от скорости принятия решений! На что уходит много времени, когда мы ставим перед собой какую-то цель? На принятие решений! И это самый продолжительный отрезок: от идеи до ее реализации могут пройти годы. Вот этот этап и нужно в первую очередь сократить. Но здесь ни в коем случае нельзя искать коротких, легких путей. На их
поиски может уйти еще больше времени. Простых решений нет! Пусть первые шаги будут трудными, но главное — вы их сделали! Процесс запущен! Я как раз и стараюсь очень
быстро принимать решения и также быстро переходить к конечному действию. А вот далее надо научиться фокусироваться на задачах, расставлять приоритеты. К примеру, я постоянно держу на строгом контроле то, на что падает мое внимание в тот или иной момент. У меня очень четкий мозговой календарь, где прописано все, про что я думаю, и в какое время это происходит. Более того, в моей голове даже есть своеобразный склад специальных «коробочек». «Достаю» одну, конкретную, скажем, связанную с какой-нибудь текущей инвестицией, «открываю» ее, отвожу на нее 30 минут, разбираюсь в ситуации и принимаю необходимые решения. Потом я эту коробочку «закрываю», «убираю» обратно и только тогда «достаю» следующую. Таким образом, ментально в эти полчаса я занимаюсь только одной конкретной задачей и ни о чем другом не думаю. Потому что весь мой мозг должен удерживать информацию только вокруг данной ситуации. А если в этот момент начнут поступать какие-то звонки, другие «вводные», то и мой мозг, соответственно,
начнет отвлекаться. Дашь слабину — и мозг «уплывет», при этом толкового решения не будет принято ни по одной из задач, как «коробочной», так и свежепоставленной. Именно эти нейронные связи по удержанию фокуса на действительно главном «здесь и сейчас» я долго и тренировал. Со временем все это стало происходить автоматически и касается абсолютно всего.
Например, как-то вечером, заходя домой, я придумал для себя историю, что эта рамочка — дверь — является входом в мой семейный мир, куда я не могу проносить свои проблемы из бизнеса. И вот уже в течение десяти лет, проходя через эту дверь, я оставляю за ней все лишнее. У меня очень много таких триггеров: «что, где и когда». Триггеров, привязанных к определенным местам, времени дня, ситуациям и так далее. Это именно то, что мне очень и очень помогает. Например, по утрам, занимаясь в спортзале, я — спортсмен, а не бизнесмен-физкультурник. Там я фокусируюсь исключительно на весе штанги, на том, какие мышцы я буду тренировать. Мои мысли не «скачут» с нагрузки бицепсов на сдачу годового отчета, собрания акционеров и т. д. Если во время тренировки в голову пришла какая-то «гениальная мысль», и спорт вроде бы уже не так важен («завтра лучше позанимаюсь»…), ты ловишь эту мысль, говоришь: «Спасибо, что ты прилетела» — и убираешь ее в «умственную коробочку». Можно даже иногда записывать. Главное после этого от нее отключиться и вернуться к тренировке. В противном случае мозг будет переживать до тех пор, пока не поймет, что эта мысль попала в надежное место (Оскар стучит пальцем по голове, — Прим. Ред.). Мой мозг ее сохранил, она теперь точно будет обработана, и он ее отпускает, переключаясь на текущую задачу.
Конечно, когда у тебя в жизни одно дело и одна цель, всегда можно вечно что-то откладывать на потом: «Ну сделаю вечером, завтра, в общем — еще успею». Но у меня нет этого вечера, этого завтра. На это время отведены другие задачи. Казалось бы, можно упростить свою жизнь, поставив перед собой только одну цель. Как у некоторых спортсменов, которые, чтобы завоевать золотую медаль, посвящают себя одному конкретному движению, оттачивают его до тех пор, пока не станут прыгать дальше или бегать быстрее всех в мире. Но я так не могу. Я не могу выбрать что-то одно! У меня всегда было много интересов. В детстве у меня были разные хобби, а сейчас мои бизнесы представлены минимум в четырех разных сферах. Однако если ориентироваться на такую стратегию многозадачности, какую выбрал я, необходимо понимать, что в этом случае ты не сможешь быть №1 ни в чем. Если человек хочет быть лидером, победителем, лучшим — ему нужно заниматься только этим, «самым главным». Смотрите, я сейчас могу легко пробежать стометровку гораздо быстрее нормативных для моего возраста 13 секунд. Для этого я нахожусь в прекрасной физической форме. А могу, если захочу, побить мировой рекорд в 10 секунд. Однако для того чтобы этого достичь, я должен буду в своей жизни бросить все остальное. Но это не для меня! Поэтому я готов к тому, чтобы быть на 30% хуже, чем чемпион мира по бегу.